Core leader วันเด็ก 12 /01/2013
เครดิต-กฤษณพน วรรณวิทยาภา
ขอบคุณสตาร์ทีม ปีที่ผ่านมาสร้าง BD ได้ 13 รายชื่อ
ปี 2013-2015 เป็นปีที่สำคัญมาก
สิ่งที่แสวงหาตลอดคือ System
บริษัทมาร่วมกันหาคำตอบ starteam 2.0
ถ่ายทอดได้ เข้าใจ
ปีนี้ทำยอด 3000 ล้าน Nuskin ต้องไปที่ 3000 ล้าน
ทุกคนต้องมีส่วนแบ่ง
starteam จะเป็นอะไรก็ตาม มีการถ่ายทอดมาจากคุณ
KICK OFF
starteam version 2.0
สมการของระบบ
System= Duplication + How to + Rule & Culture
ระบบ คือ สิ่งที่เหมือนเดิม ทำซ้ำแล้วซ้ำเล่า ๆ
หมุนแล้วหมุนเล่า จนกว่ามันจะประสบความสำเร็จ
Duplication การลอกเลียนแบบ
จะใช้โมเดลการเขียนแผนเรียกว่า Spa kit system 500
How to มา support มาlink ไปกับ และส่งเสริมduplicationนั้น
Rule & Culture
1 เราต้อง high energy
เมื่ออยู่ในออฟฟิซ อยู่ในนูสกิน เราคือผู้นำ
เจอหน้ากัน high energy
2 Core leader
วันนี้ทำ core leader 7 อย่างจริงหรือเปล่า
ต้องทำให้ได้
บอกให้คนอื่นทำ และเราต้องทำ
ST เกิดขึ้นเพราะการนำของเหล่าผู้นำ ทุกคนทิ้งอีโก้
ใส่สิ่งที่เป็นส่วนกลาง
culture ต้องเป็นผู้ให้
ให้ความเคารพ ให้ความไว้วางใจ ให้ความเชื่อถือ
ไม่ว่าอัพไลน์ทำถูกหรือผิด ให้อภัย
อัพไลน์ต้องหวังดีกับลูกทีมเสมอ
ปิดบ้าน สร้างระบบ
สนใจเฉพาะสิ่งที่ ST กำหนด
No change,No perfect
ต้องรู้ว่าไม่มีอะไรที่สมบูรณ์แบบ
ปี 2013 เป็นต้นไป ทุกคนต้องเขียนแผนเหมือนกัน 100%
ไม่มีระบบที่สมบูรณ์ที่สุด แต่มีข้อเสียน้อยที่สุด
system จะ work เมื่อหมุนซ้ำแล้วซ้ำเล่า จนกว่าจะสำเร็จ
No Change ไม่มีระบบ หรือ แผนใดที่ดีที่สุด
No Perfect ! "ทำให้เสียเวลา คิด หา ทำ"
'Confusion" เมื่อต้องการความสำเร็จ แล้วไปทำอะไรบางอย่างจะเกิดความสับสน
หลักการ 3S
3S= Simple + Stupid + Sharp&Short
Simple ง่าย รีครูทง่าย ฟังแล้วเป้นไปได้
Stupid คนที่ไม่เก่งฟังแล้วเข้าใจ systemต้องเลี้ยงคนธรรมดาที่เข้ามาอยู่ในระบบ
Sharp&Shot สั้นๆแต่เฉียบคม
Momentum สิ่งที่เป็นพลังงานส่งต่อไปอย่างรุนแรง
Momentum= Single focus + Same time + Mass
Single focus คิดอย่างเดียวกัน พูดอย่างเดียวกัน ปฎิบัติอย่างเดียวกัน
Same time ในจังหวะเดียวกัน
Mass จำนวนที่เกิดขึ้น จำนวนจะสร้างแรงเหวี่ยง
มีทติ้งทุกมีทติ้งต้องมีส่วนร่วม
บอกลูกทีมให้มาเข้ามีทติ้งต่างๆ
ทุกคนมีส่วนทำให้สิ่งนี้เกิดขึ้น เชื่อไหม
คุณเป็นผุ้นำที่จะสร้างขุนพล
วันนี้คุณสำเร็จได้เราะระบบ
วันนี้อัพไลน์ของคุณคือระบบ
ระบบจะทำทุกอย่างให้ทีมงานของคุณสำเร็จ
Virus เชื้อโรค
ที่ผ่านมาเราไม่รู้ว่ามีไวรัส
VIRUS = สิ่งที่ทำให้ระบบสับสน
ไวรัสมาในรูปแบบของความหวังดี
-การแบ่งปันเรื่องสินค้า
-การพูดคุยกันเรื่องทีมคนอื่นว่า เค้ามีอะไร เราไม่มีอะไร
-การบอกเล่าความสำเร็จของสายงานคนอื่นให้คนใน STฟัง
-การเขียนแผนที่แตกต่างจากแผนของ ST
Spa Ageloc kit อยู่ในกระเป๋าสีน้ำเงิน
สปาหน้า และ สปาตัว
กระเป๋านี้ใส่ opportunity
single focus คือกระเป๋าใบนี้
2ปี 10 ล้าน
-การเข้าเรียนสินค้าของบริษัทที่นอกเหนือจาก 4สินค้า
สินค้านอกเหนือจากนี้เรียกว่า upsale
ซื้ออย่างอื่นเรียกว่า user
เคยแนะนำ TRA และ total ageloc
แต่ถ้าสร้างธุรกิจต้องใช้โมเดลของ ST
ไปรีครูทใครต้องพูดเหมือนกันหมด
-การไปฟัง BB จาก BD/TE นอกสายงาน
-การฟังความสำเร็จจาก BD/TE โดยการพูดถึง how to
พุดได้เฉพาะ mind set อย่างเดียว
พูดว่าทำไมขยัน ต่อสู้มาอย่างไร
เราพูดอะไรได้บ้าง เมื่อเจอกัน
บอกเล่าความสำเร็จเช่น ฉันได้ 5LTR
ฉันเป็น Ruby Executive ฉันปิดได้ 20000 GV
พูดเรื่องเดียว ถอยกระเป๋าอย่างเดียว
วิธีการรีครูทแผน 500
1 ageloc opportunity
ยังขาย opp ของ ageloc ได้เสมอ
สปาหน้า สปาตัว เป็นนวัตกรรม ไม่มีในท้องตลาด
สอนวิธีการพูด อยู่ใน work book ฉบับปรับโฉมใหม่
ต้องสัมผัสเทคโนโลยี เอจลอก
2 เขียนแผน 500
ปรับในช่องสุดท้ายคือช่องที่ 4 500 หา 2 คน
ฝึกเขียน บันได ๓ ขั้นให้ได้
leader คือการขึ้นตำแหน่งสูงสุด BD มีผู้บริหารติดตัว ๑๒ คน
๑๒ คนจะไปแนะนำต่อ คนละ ๒
3 ปิดการขาย
เขียนแผนเสร็จ คือ สรุป เสร็จ ไปซื้อชุด สปาคิท
ซื้อกระเป๋า เข้าระบบ
เป้าหมาย
Success convention #5
ต้องมี 1500 คน
SC=1500Ex + 150Ruby
ทีมคุณจะมีกี่ Ex ทีมคุณจะมี Ruby กี่คน
เครดิต-กฤษณพน วรรณวิทยาภา
ขอบคุณสตาร์ทีม ปีที่ผ่านมาสร้าง BD ได้ 13 รายชื่อ
ปี 2013-2015 เป็นปีที่สำคัญมาก
สิ่งที่แสวงหาตลอดคือ System
บริษัทมาร่วมกันหาคำตอบ starteam 2.0
ถ่ายทอดได้ เข้าใจ
ปีนี้ทำยอด 3000 ล้าน Nuskin ต้องไปที่ 3000 ล้าน
ทุกคนต้องมีส่วนแบ่ง
starteam จะเป็นอะไรก็ตาม มีการถ่ายทอดมาจากคุณ
KICK OFF
starteam version 2.0
สมการของระบบ
System= Duplication + How to + Rule & Culture
ระบบ คือ สิ่งที่เหมือนเดิม ทำซ้ำแล้วซ้ำเล่า ๆ
หมุนแล้วหมุนเล่า จนกว่ามันจะประสบความสำเร็จ
Duplication การลอกเลียนแบบ
จะใช้โมเดลการเขียนแผนเรียกว่า Spa kit system 500
How to มา support มาlink ไปกับ และส่งเสริมduplicationนั้น
Rule & Culture
1 เราต้อง high energy
เมื่ออยู่ในออฟฟิซ อยู่ในนูสกิน เราคือผู้นำ
เจอหน้ากัน high energy
2 Core leader
วันนี้ทำ core leader 7 อย่างจริงหรือเปล่า
ต้องทำให้ได้
บอกให้คนอื่นทำ และเราต้องทำ
ST เกิดขึ้นเพราะการนำของเหล่าผู้นำ ทุกคนทิ้งอีโก้
ใส่สิ่งที่เป็นส่วนกลาง
culture ต้องเป็นผู้ให้
ให้ความเคารพ ให้ความไว้วางใจ ให้ความเชื่อถือ
ไม่ว่าอัพไลน์ทำถูกหรือผิด ให้อภัย
อัพไลน์ต้องหวังดีกับลูกทีมเสมอ
ปิดบ้าน สร้างระบบ
สนใจเฉพาะสิ่งที่ ST กำหนด
No change,No perfect
ต้องรู้ว่าไม่มีอะไรที่สมบูรณ์แบบ
ปี 2013 เป็นต้นไป ทุกคนต้องเขียนแผนเหมือนกัน 100%
ไม่มีระบบที่สมบูรณ์ที่สุด แต่มีข้อเสียน้อยที่สุด
system จะ work เมื่อหมุนซ้ำแล้วซ้ำเล่า จนกว่าจะสำเร็จ
No Change ไม่มีระบบ หรือ แผนใดที่ดีที่สุด
No Perfect ! "ทำให้เสียเวลา คิด หา ทำ"
'Confusion" เมื่อต้องการความสำเร็จ แล้วไปทำอะไรบางอย่างจะเกิดความสับสน
หลักการ 3S
3S= Simple + Stupid + Sharp&Short
Simple ง่าย รีครูทง่าย ฟังแล้วเป้นไปได้
Stupid คนที่ไม่เก่งฟังแล้วเข้าใจ systemต้องเลี้ยงคนธรรมดาที่เข้ามาอยู่ในระบบ
Sharp&Shot สั้นๆแต่เฉียบคม
Momentum สิ่งที่เป็นพลังงานส่งต่อไปอย่างรุนแรง
Momentum= Single focus + Same time + Mass
Single focus คิดอย่างเดียวกัน พูดอย่างเดียวกัน ปฎิบัติอย่างเดียวกัน
Same time ในจังหวะเดียวกัน
Mass จำนวนที่เกิดขึ้น จำนวนจะสร้างแรงเหวี่ยง
มีทติ้งทุกมีทติ้งต้องมีส่วนร่วม
บอกลูกทีมให้มาเข้ามีทติ้งต่างๆ
ทุกคนมีส่วนทำให้สิ่งนี้เกิดขึ้น เชื่อไหม
คุณเป็นผุ้นำที่จะสร้างขุนพล
วันนี้คุณสำเร็จได้เราะระบบ
วันนี้อัพไลน์ของคุณคือระบบ
ระบบจะทำทุกอย่างให้ทีมงานของคุณสำเร็จ
Virus เชื้อโรค
ที่ผ่านมาเราไม่รู้ว่ามีไวรัส
VIRUS = สิ่งที่ทำให้ระบบสับสน
ไวรัสมาในรูปแบบของความหวังดี
-การแบ่งปันเรื่องสินค้า
-การพูดคุยกันเรื่องทีมคนอื่นว่า เค้ามีอะไร เราไม่มีอะไร
-การบอกเล่าความสำเร็จของสายงานคนอื่นให้คนใน STฟัง
-การเขียนแผนที่แตกต่างจากแผนของ ST
Spa Ageloc kit อยู่ในกระเป๋าสีน้ำเงิน
สปาหน้า และ สปาตัว
กระเป๋านี้ใส่ opportunity
single focus คือกระเป๋าใบนี้
2ปี 10 ล้าน
-การเข้าเรียนสินค้าของบริษัทที่นอกเหนือจาก 4สินค้า
สินค้านอกเหนือจากนี้เรียกว่า upsale
ซื้ออย่างอื่นเรียกว่า user
เคยแนะนำ TRA และ total ageloc
แต่ถ้าสร้างธุรกิจต้องใช้โมเดลของ ST
ไปรีครูทใครต้องพูดเหมือนกันหมด
-การไปฟัง BB จาก BD/TE นอกสายงาน
-การฟังความสำเร็จจาก BD/TE โดยการพูดถึง how to
พุดได้เฉพาะ mind set อย่างเดียว
พูดว่าทำไมขยัน ต่อสู้มาอย่างไร
เราพูดอะไรได้บ้าง เมื่อเจอกัน
บอกเล่าความสำเร็จเช่น ฉันได้ 5LTR
ฉันเป็น Ruby Executive ฉันปิดได้ 20000 GV
พูดเรื่องเดียว ถอยกระเป๋าอย่างเดียว
วิธีการรีครูทแผน 500
1 ageloc opportunity
ยังขาย opp ของ ageloc ได้เสมอ
สปาหน้า สปาตัว เป็นนวัตกรรม ไม่มีในท้องตลาด
สอนวิธีการพูด อยู่ใน work book ฉบับปรับโฉมใหม่
ต้องสัมผัสเทคโนโลยี เอจลอก
2 เขียนแผน 500
ปรับในช่องสุดท้ายคือช่องที่ 4 500 หา 2 คน
ฝึกเขียน บันได ๓ ขั้นให้ได้
leader คือการขึ้นตำแหน่งสูงสุด BD มีผู้บริหารติดตัว ๑๒ คน
๑๒ คนจะไปแนะนำต่อ คนละ ๒
3 ปิดการขาย
เขียนแผนเสร็จ คือ สรุป เสร็จ ไปซื้อชุด สปาคิท
ซื้อกระเป๋า เข้าระบบ
เป้าหมาย
Success convention #5
ต้องมี 1500 คน
SC=1500Ex + 150Ruby
ทีมคุณจะมีกี่ Ex ทีมคุณจะมี Ruby กี่คน
